水母网2月6日讯（通讯员 任琳娜）2月4日，时至立春，虽然已是寒假，但是烟台二中教学管理团队并没有赋闲在家，而是忙碌新的一场“春耕”。全体中层以上领导干部统一着装，齐聚高新校区显德楼，精神奕奕地参加2023-2024学年度第二学期各年级部门工作计划交流会。

碰撞思维火花，共谋学校发展。一校两学段三校区40个年级部门负责人以新学期重点工作为抓手，从指导思想、目标任务、具体措施等三大方面进行了交流，有的年级部门主任亮出“新学期工作配当表”，具体任务细化到日，“挂图作战、销号管理、倒排工期、压茬推进”的气势扑面而来。

分管领导对计划进行选择性点评，肯定了各学段不同年级、职能部门都对新学期教育教学工作的创新突破进行了前瞻性谋划，表扬了基础年级“双中策略”“双生包保”等创新做法，同时也指出部分年级指标数不清晰，缺少考核评价的思考。

党委书记、校长王晓波作总结发言。他指出，高考、中考备考要避免蛮干乱干硬干；对于高三来说，一轮布点、二轮穿线、三轮织网，既要有具体策略也要拉出影响备考的负面清单；初高中基础年级要注重基础知识、基本技能，为中考、高考筑牢根基、积蓄后劲；教科室要以智能化赋能教学，引领课堂变革创新；新学期三校区都要进行升级改造，总务处要着力改善办公环境；全体中层领导干部要深刻认识学校发展的主攻方向和布局，引领教师大力弘扬践行教育家精神，拓展教师队伍培养培训新思路，推进教师岗位配置优化，以教师之强支撑烟台二中教育教学之强。