水母网12月22日讯（记者 李波 通讯员 王柯然）为系统总结集团党的建设和全面从严治党工作，检验一年来“三精-双提升”“三零-双下降”目标管理工作成效，交流各成员企业工作经验做法，谋划好明年工作思路打算，12月19—20日，烟台公交集团召开“三精-双提升”“三零-双下降”目标管理现场观摩交流暨干部述职述廉民主测评会议，动员集团上下再接再厉,再鼓干劲，乘势而上，确保圆满完成全年目标任务，谋划布局新一年重点工作。

12月19日，由集团外部董事、集团领导班子成员、总部各部门和各成员企业负责人组成的观摩小组，对公交服务公司、开发区公司、巴士快运公司、芝罘区公司、牟平公司、高新区公司等6户成员企业“三精-双提升”“三零-双下降”目标管理工作成果、特色亮点工作进行现场观摩。

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公交服务公司

观摩组一行实地观摩了公交服务公司新能源“微电路”技术攻关团队自研教学模具，详细了解攻关团队通过自主掌握电机控制器和多合一控制器等配件的维修技术为集团节约维修费用的攻关成果。

现场参观了新建大型车辆烤漆房及烤漆作业展示，详细了解了服务公司依托全市唯一环保验收达标的大型烤漆房优势，主动抢抓外部市场实现创收增利的工作成效，并听取了公交服务公司围绕做好公交后勤保障开展“三精-双提升”工作情况及成果汇报。

02

开发区公司

在开发区公司打造的21路“爱一路”和23路“乐善公交号”文化主题车厢里，观摩组深入了解了开发区公司积极宣传身边榜样，弘扬公交正能量的品牌创建工作开展情况。

听取了开发区公司以党建为引领围绕安全、运营、技术方面开展“三精-双提升”“三零-双下降”工作成果汇报并查看台账建立情况。

03

巴士快运公司

巴士快运公司详细汇报了党建、安全、机务及经营等“三精-双提升”工作亮点，展示了巴士快运公司在企业班车业务接近饱和的市场大环境下，果断终止亏损业务，努力开拓万华、烟大等新业务，实现逆势扭亏为盈的创效举措。

现场观摩了巴士快运公司围绕万华班车ADAS数智化安全管理系统打造的高效、智能的全生命周期安全体系演示以及新购置的车辆性能情况。

04

芝罘区公司

观摩芝罘区公司全国“敬老文明号”和文旅品牌线路文化车厢，查看为乘客提供的“换乘便民贴”、“老年乘客四季养生小贴士”、烟台文旅宣传册、防范客伤事故要点刊版、烟台人文风景名胜推介刊版等特色服务设施。

听取芝罘区公司“党建融合、业务精通、管理精准、服务精细”四方面的工作完成情况汇报，了解芝罘公司发挥员工创新创效潜能，发明能够极大降低一线维修作业劳动强度、提升工作效率的“分泵制动膜专用更换器”和“拆取压制轴承专用胎具”两项技术成果。

05

牟平公司

在牟平公司新建城南场站内，观摩组参观了办公区域、充电桩、维修车间等建设情况，听取了牟平公司结合安全管理、运营管理、机务管理以及党务管理开展“三精-双提升”“三零-双下降”工作成效。

详细了解牟平公司积极协调各级主管部门，全力推动城南、东谭家泊等5处公交场站建设，其中3处已投入使用，取得历史性突破的工作成绩。

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高新区公司

观摩组一行听取了高新区公司坚持党建引领，做好管理能力和执行能力提升，完成经营思维、服务思维及品牌思维转变，统筹坚守安全红线、夯实技术保障、优化服务技能、增强管理质效推动“三精-双提升”“三零-双下降”工作情况汇报。

实地参观高新区公司新建设的党建活动室、职工书屋和职工心理疏导室，了解了高新区公司党建文化、职工文化建设情况。

观摩结束后，12月20日上午，烟台公交集团召开 “三精-双提升”“三零-双下降”目标管理工作总结暨干部述职述廉民主测评会议，烟台市纪委监委第二监督检查室三级主任科员贾少龙、集团领导班子成员、中层副职以上干部参加会议。

会议由集团党委副书记、工会主席王学伟同志主持，莱山区公司、蓬莱公司、福山区公司、安达交通设施公司、公交服务公司、技术工程部负责人依次述职述廉，人力资源部、运营管理部分别作“三精-双提升”“三零－双下降”目标管理工作总结汇报，集团各分管领导点评讲话，集团党委书记、董事长张文生同志作总结讲话。

会议指出，在“三精-双提升”“三零-双下降”目标管理战略指引下，一年来集团各项工作取得显著成效，公交服务能力和品牌形象显著提升，干部职工队伍精神风貌更加积极向上，干事创业精气神更加高涨，各成员企业勇于担当、积极作为，整体工作呈现出“思路更清、工作更实、亮点更多”的特点，为推动公交高质量发展交上了一份“有亮点、有创新、有成效、有担当、有作为”优异答卷。

会议要求，在管理层开展“三精-双提升”、在一线路队和驾驶员层面开展“三零-双下降”目标管理，是集团党委着眼新时代集团高质量发展战略需要做出的重大决策，是贯彻当前乃至今后很长一段时间必须长期坚持的工作主线，也是2024年集团各项工作的总抓手。一是要树立目标、问题、结果“三个导向”，确保三精、三零目标管理朝着既定目标推进；二是要坚持全员参与、持续精进、系统优化“三个理念”，确保三精、三零目标管理的方法精准高效；三是要抓住在服务大局中彰显责任担当、在争取政策上更加积极主动、在不断创新中实现改革发展“三个关键”，确保三精、三零目标管理取得更大成效。

会议强调，公交优先，必须公交优秀。集团上下要主动站在服务全市经济社会发展、优化我市营商环境、提升百姓民生福祉的高度，谋篇布局、把脉定向，高点谋划公交事业发展，全力打造“品质公交•品行烟台”公交服务品牌新名片，持续推动2024年公交高质量发展提标、提质、提速、提效，加快建设“政府满意、市民满意、职工满意”三个满意幸福公交，为我市全面建设新时代社会主义现代化强市贡献公交力量！