烟台国丰投资控股集团有限公司是一个“年轻企业”。

在前期筹备运营的基础上，2018年10月，国丰集团正式启动运营，拉开了资本赋能产业发展、助力冲刺GDP“万亿之城”的大幕。

成立五年时间虽短，但却“少年老成”。

五年来，国丰集团旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导，全力贯彻落实市委、市政府和市国资委决策部署，创新探索管资本、管党建相统一的体制机制，企业规模和改革质效大幅提升。当前，总资产达到3300亿元、净资产1230亿元、国有权益371亿元，分别较2018年增长204%、131%、202%，持有万华化学、冰轮环境、泰和新材、张裕股份（AB股）、密封科技、民士达6家上市公司（7支股票）；率先完成信用评级，成为烟台市内唯一一家获得境内双AAA、境外BBB+的国有企业。

企业强则城市强，企业兴则城市兴。以“红色引擎”驱动企业高质量发展，国丰集团的红色基因底色愈发鲜明、红色引擎作用更加强劲，为促进烟台经济社会高质量发展贡献“国丰力量”。

产业为王

彰显国企新时代担当

冲刺“万亿之城”，产业高质量崛起是关键。

立足产业投资平台定位，国丰集团紧紧围绕大局，时时聚焦大局，处处服务大局，着力打造产业园运营商、产业链集成商、产业招引服务商和产业布局赋能商，为现代产业体系腾飞插上资本翅膀。

串点成线、穿珠成链、聚链成群，国丰集团所投产业如繁星散落在港城大地。

生物医药产业率先打样。生物医药产业是烟台市重点发展的战略性产业，国丰集团全力培强做大生物医药产业集群。出资10亿元全资组建了烟台生物医药健康产业发展集团，并倾力打造蓝色药谷生命岛园区，年内将完成90万平米的载体建设。同时，发起设立总规模100亿元的生物医药母基金，以基金撬动产业项目、先进技术加快集聚。

航空航天产业聚链成群。作为“制造业皇冠上的明珠”，航空航天产业代表了制造业的顶级水平。国丰集团抢抓我国首次海上发射成功实施的重大历史机遇，打造了我国唯一一个海上发射技术服务港——东方航天港，从“零基础”的航空航天产业已经“蝶变”成集星箭研发、制造、发射、应用、配套、文旅为一体的中国首个百亿级商业航天高科技产业集群。

光电产业加速崛起。重点聚焦半导体领域，通过海外并购、基金引导等方式，加快产业培育布局。收购全球第七大半导体封测企业新加坡联合科技公司，通过投后赋能和资本助力，目前已发展成为全球前五名的半导体封测企业。在烟台落地高端半导体封测项目超级工厂，建设全球一流的半导体封测基地及研发中心。

深海经济向海图强。出资2.4亿元，与中集集团合资成立经海渔业，深入实施海洋牧场“百箱计划”，开发高端海洋蛋白，助力烟台打造亚洲最大的海洋牧场集群。与山东海洋集团合作，出资7.5亿元参与全球首制超大型海上油田设施一体化建设、安装和拆解装备项目——“蓝鲲号”，打造海上先进施工装备领域具有核心竞争力的中国制造品牌。出资8.35亿元，与中集集团合资成立烟台海洋科技集团，整合中集集团在烟台的海工资产，推进海工装备、海洋油气、海洋清洁能源等海洋资源开发，打造烟台市深海产业发展引领平台。

新能源汽车产业提质增速。出资17.5亿元的山东宝雅新能源汽车整车生产基地开工建设，首台样车成功下线。积极实施资本运作，搭建境内外红筹架构，推进宝雅汽车在美国纳斯达克交易所顺利挂牌上市。

市场化运作

打造“国丰样本”

“学古不泥古，破法不悖法。”区别于其他国有资本投资公司，国丰集团的市场化业务是一大特色和亮点。

市场化融资。坚持把货币政策、债市变化的研究摆在融资工作的首要位置，抢抓债券发行的窗口期，累计成功发行36只债券，发行利率屡创省内国有企业新低。

市场化投资。2020年以来，先后投资Pre-IPO项目50多个，其中，博安生物项目已经于2022年实现港股上市，成为国丰集团首个上市项目；另外，轩竹生物、真实生物、智路精密电阻等11个项目已申报上市，部分项目已实现浮盈翻倍。

大宗商品贸易。为持续增强造血功能，积极引入国内头部企业强强联合，采取51:49的混改模式打造金贸产业园。2020年以来，分别与郑州瑞茂通、上海均和成立了丰瑞实业、国丰均和两家贸易公司，启动运营首个完整年度，净利润达到8400万元，营业收入突破百亿元大关、达到120亿元。截至目前，已累计实现营业收入260多亿元，利税3亿元。

新金融业务。国丰集团把新金融业务作为提高融资能力、畅通融资渠道的突破点，控股设立2个融资租赁公司、1个保理公司，参股设立2个资产管理公司，累计提供各类融资支持100余亿元，处置不良资产30余亿元，为全市中小企业发展提供了有力资金保障。

一项项创新举措，让国丰集团高质量发展的信心更为坚定，为更多的国有企业树立了“国丰样本”。

党建引领

树起国企高质量发展“新标杆”

五年来，国丰集团为烟台国企高质量发展树立了“新标杆”，成功的背后，则是国丰集团以党建为引领，凝练升华“融通聚力·红耀国丰”党建工作品牌，全面激发贯穿于核心业务的 “红色动能”，实现党建与发展同频共振，共生共荣。

政治引领，把牢方向之舵。制好“两张清单”，指导权属企业严格制定党组织会议“研究决定事项清单”“前置研究经营管理重大事项清单”。完善“三会”《议事规则》，细化成权责对比清单，把党的领导与董事会决策、经营层落实进行有机融合。建好“四支队伍”，坚持党管干部与董事会依法选聘相统一，发挥党组织在选人用人工作中的领导和把关作用，积极打造政治业务双过硬的党建人才、优秀职业经理人、高素质专兼职董事监事和后备人才队伍。

思想引领，筑牢发展之基。国丰集团党委扎实开展理论中心组学习，做实第一议题，自觉运用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。面对新一轮国企改革的重大课题，构建了“产业—园区—基金”三位一体生态体系，为企业的改革发展把方向、明目标，进一步凸显了党组织发挥政治核心作用的角色定位。

组织引领，汇聚动力之源。发挥基层党组织在改革创新方面的引领作用，结合企业规模和股权结构，开展穿透式“党组织建设规范提升”，在新设立企业、混合所有制企业设立党组织，成立国丰金贸联合党支部和招商党支部，实现党组织建设全覆盖。开展“融投先锋+攻坚突破”党建主题活动，选聘和发展优秀党员到投融资和招商一线，建立组织牵头、党员示范、全员参与的服务模式，全力攻坚产业链培育。

文化引领，扬起腾飞之翼。国丰集团打造“国丰学堂”载体，与山东工商学院合作建立党史学习教育工作室，与浙江大学合办“金融人才研修班”，把党校老师、大学教授、管理专家请进课堂，大力培育“又红又专”的思想文化。倡导清廉文化，大力实施大监督体系建设，开办《国丰廉语》月刊，“严管就是厚爱”“监督就是保护”等理念深入人心。

进入新时代、迈向新征程。国丰集团将始终牢记初心使命、弘扬光荣传统、赓续红色血脉，在加快建设现代化国企征程中奋勇争先，在助力烟台实现“迈入万级城市行列”展现国企担当、贡献国企力量！YMG全媒体记者 高少帅 通讯员 赵翰 于涵 摄影报道