水母网6月21日讯(记者 李洪涛)招远市宏信化工有限公司成立于2005年5月,位于招远市张星镇石对头村南,注册资本220万元,现有员工75人,总占地面积15473平方米,建筑面积3367平方米。公司主要生产三苯基氯化锡和四氯化锡,产品主要应用于船舶防污漆、农药等领域。多年来,公司始终秉承“本质安全方能行稳致远、诚信为本方能大展宏图”的生产经营理念,认真贯彻落实国家、省、市有关危险化学品安全生产“机械化换人、自动化减人”工作要求,以自动化改造为引领,以信息化建设为保障,不断加大安全投入和科技攻关力度,全面提升企业本质安全水平,成为老旧企业改造中的典范企业。

加强技术攻关、实行自动化改造
在自动化改造中,老企业旧厂房对新设备的限制性大、老旧设备升级困难是经常面临的问题。宏信化工除了要克服厂房和设备的限制,还要提高改造标准,以适应生产过程中危险性较高的氯化工艺,因此改造更加困难。但为提升企业机械化、自动化、智能化水平,宏信化工超前谋划,于2021年5月份便着手实施自动化改造,成立攻关技术团队,把“安全自动化改造”作为破茧化蝶的突破口,不断的进行研究试验和实践探索,经过多次改造,完成了四氯化锡工段和四苯基锡工段自动化改造。
(一)四氯化锡工段自动化改造
四氯化锡是由氯气与金属锡反应生成,改造前液氯汽化器水温控制、氯气缓冲罐压力控制等都需要人工手动调节,高温报警及氯气泄漏等问题均需要人工现场及时处置;另外反应时间较长,单次反应时间为120-144小时;反应生成的四氯化锡需要人工灌装至80公斤的中转罐,然后人工运送至生产车间一楼,由工人用吊笼吊装至车间三楼进行滴加反应。自动化控制低、反应时间长使生产过程中的危险性和不确定性较大,且受到厂房限制,无法新增辅助设备,改造难度大。
为此,宏信化工借鉴其他企业先进经验,结合自身实际,在关键位置加设自动控制连锁系统,在不改变原有厂房及装置的基础之上,实现了液氯气化器水温实现恒温自动控制、氯气缓冲罐压力自动调节、四氯化锡成品罐液位超高自控联锁、液氯钢瓶称重自控联锁、四氯化锡生产装置急停功能等14项自动调节和联锁保护功能。与之前相比,工艺操作人员减少3人,单次反应时间缩减为24小时,生产效率提升6倍。真正做到了现场无人化作业,实现了自动化控制和不间断连续生产。


(二)四苯基锡工段自动化改造
四苯基锡工段反应过程为四氯化锡与苯基钠放热反应生成四苯基锡,由于该工段需要人工搬运原料和控制原料滴加,操作人员面临着长时间暴露在危险化学品环境中的风险,且生产工艺自动化水平较低。
为此,宏信化工以四氯化锡改造的成功经验为基础,在原有的设备上,新增四氯化锡自动滴加和温度自控联锁,通过四苯基锡反应釜搅拌电机电流及状态与四氯化锡气动调节阀实现联锁。通过改造,该工段减员3人,单次反应时间由改造前4小时缩减为改造后的2.5小时。


继续加大投入、全面改造更新
为向现代化企业转型升级,宏信化工不仅注重生产工艺的改造升级,还投资700余万元对全厂进行了升级改造,彻底脱胎换骨,涅槃重生。
一是整治厂容厂貌。分别更换公司大门;对全厂车间墙面重新进行粉刷、地面硬化、地沟盖板重新敷设;更换全厂安全看板、警示标识;增设集中培训教育室和更衣室,并针对外来人员配备安全帽、防静电工作服、应急背包;加大厂区绿化范围,使厂区旧貌换新颜。


二是库区升级改造。将甲类罐区旧罐全部更换为采用压力容器焊接工艺焊接的碳钢储罐,增加了自动化智能卸车系统。在氯气库配套吸风和氯气吸收处理装置,在氯气库建筑物周边增设固定式水幕水带;对钠库安防设施进行改造,升级设置密码锁、设置红外入侵、防爆监控。

三是更新设备设施。将总控室搬迁出生产区域,并招聘专业管理人员5名,增加摄像头27个,增加智能车辆和人脸识别“二道门”,修复保温管廊管线183方,敷设各类线路防爆挠性管455米;同时,对全厂消防管网进行重新敷设,灭火器进行全部更换。

宏信化工经验分享
面临2021年疫情的冲击和老旧企业条件局限性的影响,招远市宏信化工有限公司不断开拓创新,积极进取,在老旧企业自动化改造上取得了很好的效果,降低了设备故障率和人员误操作率,使生产模式变为连续式生产,反应更加充分,提高了原料的利用率。最重要的是在厂房和设备无法变动的条件下,实现了企业的“三化”改造,本质安全水平明显提升。这一切都得益于宏信化工对本质安全锲而不舍的追求。
一是“一把手”重视安全。宏信化工主要负责人尹华伟作为安全生产的第一责任人,不断压紧压实责任,加大安全专项资金投入力度,积极推动“三化”建设,凡事亲力亲为,将改造任务分解到人,倒排工期,挂图作战,确保改造在最短时间内保质保量完成。二是企业员工对本质安全的追求。员工对安全的向往极大推动了公司的安全管理水平的提升。宏信化工注重安全培训教育,自新员工入厂就培育“安全是一切的基石”思想,要求将安全生产放于首要位置,严格落实隐患排查奖励制度。员工对安全的向往,对自动化改造的强烈期盼,使自动化改造能够取得成功。三是集思广益,注重多方协作。宏信化工在决定进行旧企改造的同时,以上级应急管理部门的指示精神为引领,以企业内部专家集思广益为依托,以外部专家攻坚克难为基础,以保质保量完成自动化改造为抓手,不断克服困难,达到一个又一个突破。为解决老旧企业改造难点,宏信化工派出调研员,多次赴相关企业进行调研学习,汲取同行业领域各企业经验,从而实现“弯道超车”,企业本质安全水平有了质的飞越。
下一步,招远市宏信化工有限公司将牢固树立安全发展理念,继续加大技术改造力度,积极采用高新技术和先进装备,持续开展机械化、自动化、信息化、智能化建设,进一步提高安全生产科技保障能力,提升综合竞争力和安全管理水平。



