企业竞争之本，在于人才竞争。随着集团规模的持续扩张，力高聚焦关键核心经营团队，持续打造体系化的人才发展机制，于4月启动2021年项目总集训营——“登峰计划”。
为实现企业经营战略目标，一支适应集团发展需要的项目总人才队伍必不可少。2021年度登峰计划从四个维度展开，以“懂经营、熟运营、通专业、善管理”为总体培养目标，致力打造一支敢想、敢做、敢拼的力高登高者队伍。
学员大合照
经过重重选拔，力高地产控股集团人力行政中心选拔出参与本年度“登峰计划”的正式学员，通过完成所有定制化的培养任务，以期筛选出一批优秀学员进入项目总人才池，储备精锐人才。
4月23日，“登峰计划—2021年度项目总集训营”首期培训正式开启，力高集团董事长黄若虹先生亲临现场做开班致辞。
黄若虹董事长表示集团对项目总人才的培养与发展予以高度的重视，也对本期学员的成长寄予厚望：“项目总是项目的第一责任人，希望大家能够担起来项目的开发管理工作，全力以赴实现经营指标！”
“登峰计划”作为集团中坚力量的重要源头，致力于成为项目总人才输出的“黄埔军校”。力高地产控股集团助理总裁刘兵先生在培训开始前，向全体学员做了项目总培训方案的宣贯。
团队破冰往往是集训的“开场戏”，在班主任的带领下，大家以“登峰”为主题，一起共创出各小组的专属队名与口号，展示出了斗志昂扬、勇攀高峰的精神面貌。
团队破冰风采照
集训第一天
角色认知与业务深化
集训的第一天从角色认知、管理思维、赋能营销等层面切入，三门课程由浅及深、层层递进，帮助学员明确岗位胜任力、修炼管理思维、提炼项目总营销赋能举措，快速带领学员认知项目总核心要点。
课程——
《房地产项目总经理的角色认知》
主讲——
力高地产控股集团副总裁 陈鹏飞先生
课程——
《战略解码与管理思维》
主讲——
力高集团战略企划中心总经理 关静女士
课程——
《新的时代背景下项目总如何赋能营销》
主讲——
力高营销公司副总经理 何光勇先生
课程互动照
集训第二天
经营思维与沙盘演练
集训第二天的内容以项目经营为主，围绕“会算账”、“熟运营”两个关键词，分别展开课程讲解，拓宽学员的财务视角，熟悉项目管理的税务与融资活动，同时掌握项目运营全周期管理活动的关键动作与管理标准。
课程——
《向税务要利润》
主讲——
力高地产控股集团财务管理中心税务总监
王嘉庚先生
课程——
《运营节点与融资的关系》
主讲——
力高地产控股集团融资管理中心副总经理
谭学昆先生
课程——
《产供销存沙盘模拟》
主讲——
力高集团战略企划中心总经理 关静女士
课程——
《力高集团大运营管理手册解读》
主讲——
力高地产控股集团副总裁 陈鹏飞先生
集训第三天
团队管理与组织执行
集训第三天，课程重心来到团队管理，结合一门理论课程及两门实操课程，帮助学员深化对人力资源管理的认识，切实掌握团队管理技能、经营数据逻辑，以提高项目决策效率。
课程——
《非人力资源经理的人力资源管理》
主讲——
力高地产控股集团助理总裁 刘兵先生
课程——
《项目全周期经营数据逻辑》
主讲——
力高地产控股集团运营管理中心助理总经理
万代弘先生
课程——
《如何开好项目经营会议》
主讲——
力高地产控股集团运营管理中心副总经理
忻俊女士
三天集训落下帷幕，学员的全情投入与共享共赢精神令人振奋，并涌现出表现良好的三名优秀学员与一支优秀队伍。
陈鹏飞先生为优秀团队颁奖
刘兵先生为优秀学员颁奖
脚踏实地夯实专业，坚定不移登峰致远，敢于担当成就自我。希望2021届“登峰计划”学员们能继续以饱满的激情，沉稳地应对未来的机遇与挑战，在力高携手同行，成就伟业！
